О компании

Позиционирование

Компания IBCON предоставляет услуги по реинжинирингу бизнес-процессов, системной интеграции и IT-консалтингу в капитальном строительстве на протяжении всего жизненного цикла объектов строительства (ПИР, поставки, СМР, пусконаладочные работы и эксплуатация).

Миссия/стратегия

Как российская компания мы гордимся тем, что вместе с нашими клиентами совершенствуем процессы проектирования и строительства крупных технологических производств, используя эффективные практики успешных западных и отечественных EPCM компаний, а также  современные информационные технологии.

Наша стратегия – на качественном уровне всегда быть на шаг впереди всех компаний, внедряющих информационные системы в строительстве и проектировании. Мы воспринимаем достижение поставленных целей как повод для дальнейшего развития.

История

Компания IBCON была организована в 2005 году специалистами с опытом разработки и внедрения комплексного программного продукта АСУ КС – (автоматизированная система управления капитальным строительством) для ООО «ПО «Киришинефтеоргсинтез»». За время своего существования компания успешно завершила более сорока крупных консалтинговых проектов для организаций, работающих в сфере капитального строительства. Наша компания постоянно находит новые решения, но при этом остается в рамках занимаемой профильной ниши, чем доказывает результативность и профильную ориентацию предлагаемых решений бизнес-задач.

Клиенты

Среди наших клиентов – «Ленгипронефтехим», «Первая генподрядная компания», Проектно-инжиниринговая компания «Тиман-Инжиниринг», входящая в группу компаний РУСАЛ, «Центр управления недвижимостью» (ЦУН), компания СЗМА, «СК Козерог»,  «Оско-Хаус», компания «Строительное управление» и другие. Отзывы компаний можно посмотреть здесь.

Услуги

Мы помогаем нашим заказчикам в реализации крупных технологических проектов строительства.

Сталкиваясь с необходимостью решать организационные вопросы, берем на себя работы по реинжинирингу комплекса бизнес-процессов: внедряем методологию работы как внутри компании, так и стандарты взаимодействия с поставщиками и подрядчиками.

Участвуем в оптимизации и модернизации существующей IT-архитектуры предприятий,  разрабатываем решения и проводим внедрения корпоративных информационных систем на базе программного обеспечения от ведущих производителей, таких как AVEVA, EMC, Oracle, Microsoft, 1C, Инфострой и других.

Специалисты IBCON

По каждому направлению деятельности в нашей компании сформированы рабочие группы, состоящие как из штатных специалистов, так и из привлекаемых экспертов, практический опыт которых усиливает экспертизу компании.

Основные центры компетенции:

• Управление проектами.
• 3D САПР.
• Системная интеграция.
• Документооборот.
• Сметное ценообразование.
• Поставки и снабжение.
• Финансы и бюджетирование.

Высокое качество работы формируется благодаря сочетанию следующих факторов:

• Глубокое практическое знание российской специфики проектов капитального строительства, процессов проектирования.
• Сильная, постоянно обновляемая экспертиза с привлечением ведущих профессионалов в своей области, позволяющая принять взвешенные решения и тем самым максимально снизить риски для заказчика в проектах.
• Сотрудничество с передовыми IT-компаниями по разным направлениям с целью использования лучших практик внедрения информационных систем.
• Готовые модели управления, регламентная документация и организационное проектирование, позволяющие получить результат в сжатые сроки.
• Осуществление выбора того или иного решения только после детального обследования.
• Наличие в компании сильной команды управления.

Наши принципы работы

Оставаясь верными избранной нише, мы постоянно углубляем знания об отрасли. Мы используем лучший опыт западных EPCM-компаний и, адаптируя его к российской действительности, помогаем компаниям качественно развиваться.