Строительно-инжиниринговые компании
Руководство компании получило качественный инструмент контроля над исполнением финансовых обязательств перед сторонними организациями и теперь может четко планировать будущие затраты компании. Это дает нам уверенность в завтрашнем дне.
Мы хотели минимизировать время, которое тратилось на расчеты тендерных предложений. Реализацию проекта мы доверили специалистам компании IBCON.
Наша компания занимается строительством коттеджей по технологии фахверх. Когда мы строили один дом в год, у нас не возникало проблем с организацией работ, с помощью «учета на листочках» мы видели состояние дел, правда, только на текущий момент. Как только началось массовое строительство домов (по три-четыре одновременно), произошло увеличение штата и мы были вынуждены искать решение, способное в новых условиях справиться с задачей управления компанией, строящимися объектами, поставкой материалов
В результате сотрудничества с компанией IBCON мы получили систему, позволяющую взвешенно и в минимальные сроки формировать тендерные предложения. При этом значительно снижаются риски недооценки затрат.
В сжатые сроки было проведено внедрение информационной системы и ее доработка согласно разработанным и утвержденным регламентам. Сейчас система запущена в эксплуатацию и ее используют 15 сотрудников компании.
Развитие компании и увеличение количества контрагентов привело к необходимости сократить ресурсоемкость производства и внедрить автоматизированный учет договоров: «человеческий фактор» при большом объеме работ мог привести к грубым ошибкам.
В состав нашего холдинга входит 20 крупных организаций, решающих уникальные задачи при сооружении промышленных объектов атомной отрасли и энергетики, научного, военного и гражданского назначения. Мы постоянно развиваемся, в наших стратегических планах - занять лидирующие позиции в своей области на главных корпусах всех энергоблоков, возводимых согласно федеральной программе по развитию атомной энергетики до 2015 года.


















