Козерог

СК Козерог – компания по производству кровельных работ и гидроизоляции сооружений, с открытием филиала в г. Кириши значительно увеличила число заказчиков, однако рост оборотов повлек за собой определенные сложности. Во-первых, оперативная информация по текущим проектам не структурировалась, а попадала к руководству из различных источников в разрозненном виде. Во-вторых, это влекло за собой несогласованность планов по снабжению и угрозу срыва сроков. Помимо этого, мы хотели минимизировать время, которое тратилось на расчеты тендерных предложений. Реализацию проекта мы доверили специалистам компании IBCON.

Система должна была формировать сводный план снабжения по всем строительным проектам компании и ее представительства. При этом информация о потребности в ресурсах по всем проектам (обязательно с возможностью детализации!) должна была поступать непосредственно руководству. Также требовалась адекватная оценка текущего выполнения каждого проекта и сравнение существующих показателей с плановыми. Еще нам был необходим автоматизированный отчет по будущим потребностям проектов в строительных машинах, механизмах, материалах и оборудовании, по заработной плате сотрудникам. Наконец, система должна была предоставлять удобные средства для быстрой подготовки тендерной документации.

Результатом работы команды IBCON стало тендерное предложение для нашей компании, содержащее детальные графики по производству работ, движению машин, механизмов и рабочей силы, график потребности в материальных ресурсах и оценку их стоимости на основе текущих рыночных цен. Учитывалась поправка на текущую занятость рабочей силы и техники. Был предусмотрен дифференцированный доступ к системе специалистов разных отделов и уровней. Актуальная информация сделала работу коллег более слаженной и эффективной. Внедрив систему, мы повысили уровень планирования в организации.  Это моментально привело к экономии на снабжении - закупки стали производиться централизованно на все текущие проекты сразу.