Основная компетенция компании «АйБиКон» - сервисные услуги в области оптимизации и автоматизации бизнес-процессов в капитальном строительстве и проектировании.

Миссия компании

Как российская компания мы гордимся тем, что вместе с нашими клиентами совершенствуем процессы проектирования и строительства крупных технологических производств, используя эффективные практики успешных западных EPCM компаний и современные информационные технологии.

Портфель наших услуг ориентирован на:

• проектные организации, осуществляющие технологическое проектирование предприятий газовой, нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности;
  подробнее об услугах
• службы капитального строительства промышленных компаний, компаний-монополистов (распределительно-сетевые компании: водоснабжение, энергетика, газ);
  подробнее об услугах
• управляющие инвестиционно-строительные компании
  подробнее об услугах
• госсектор (службы заказчика при министерствах и ведомствах; региональные комитеты по строительству, и дорожному хозяйству).
  подробнее об услугах

Мы помогаем нашим заказчикам в реализации крупных технологических проектов строительства.

Сталкиваясь с необходимостью решать организационные вопросы, берем на себя работы по оптимизации бизнес-процессов: внедряем методологию работы как внутри компании, так и стандарты взаимодействия с поставщиками и подрядчиками.

В рамках оптимизации участвуем в разработке и проводим внедрение специализированного программного обеспечения, предназначенного для ресурсного планирования и управления инженерными данными на стадиях проектирования, строительства, пусконаладочных работ, эксплуатации.

Специалисты АЙБИКОН

По каждому направлению деятельности в нашей компании сформированы рабочие группы, состоящие как из штатных специалистов, так и привлекаемых экспертов, практический опыт которых усиливает имеющуюся экспертизу компании.

Основные центры компетенции:

• управление проектами;
• 3D САПР;
• бизнес анализ;
• документооборот;
• финансы и бюджетирование.

Высокое качество работы формируется благодаря уникальному сочетанию следующих факторов:

• Глубокое практическое знание российской специфики проектов капитального строительства, процессов проектирования.
• Сильная, постоянно обновляемая экспертиза, что позволяет уменьшать риски для Заказчика в проектах;
• Готовые модели управления, регламентная документация и организационное проектирование позволяют в сжатые сроки получить результат;
• Сотрудничество с передовыми IT-компаниями по разным направлениям, с целью привлечения лучших практик;
• Выбор того или иного решения осуществляется только после детального обследования;
• Наличие в компании сильной команды управления.

Публикации

Предлагаем вам ознакомится с некоторыми нашими публикациями:

1. «Автоматизированный анализ и прогнозирование. IBCON: комплексные решения для строительного бизнеса»// Строительство и городское хозяйство #7(89)/2006
2. «Оптимизация «застеколья» // Олег Седов, Директор ИС #10/2007
3. «Перемены не за горами» // Михаил Зырянов, Директор ИС #10/2007
4. «IT уравняет план с фактом» // Строительство и городское хозяйство #2(100)/2008
5. «Бюджетирование в строительстве» //Антон Шабунин, Директор ИС #10/2008
6. «ИТ-приоритеты» //Участие в вопросе, Директор ИС #10/2008
7. «Цена ошибки» // Участие в опросе, Строительство и городское хозяйство
8. «Интернет-технологии в управлении проектами» // Строительство и городское хозяйство #2(102)/2008
9. «Системное управление против экономических трудностей»> // Строительство и городское хозяйство #2(109)/2009
10. «Процессное управление и проектный подход в строительстве» // Строительство и городское хозяйство #2(112)/2009
11. «IBCON внедряет СЭД для проектировщиков. Безбумажное проектирование и документооборот в одной системе» // Строительство и городское хозяйство #2(114)/2009